第四十三章 老司机上路 (第2/2页)
　　
　　比如说，公司突然长达七个月，都发不出工资。
　　
　　于是，何远的规划，从最初最简单的业务规划，发展到覆盖公司，管理，员工，政策动向等方方面面。
　　
　　事情越做越细，可是何远压力却越来越大。
　　
　　何远在网上看到，一个医生对压力大的患者说的话。
　　
　　“压力的大小，不是取决于你正在做多少事情，而是‘有多少事情你无法掌控’，包含哪些你正在拖延的事情。”
　　
　　无法掌控的越多，何远越累。
　　
　　连发际线都变高了。
　　
　　之前去剪头发的时候，洗头的小哥就在不停的在嘀咕，说先生，你的发际线怎么这么高，太夸张了，是不是工作压力太大了，经常熬夜啊，我以前发际线也这么高，后来用了我们店的洗发水，“唰”的一下，发量就上来了。我推荐你也用一下，不然再过几年，头发没了，连女孩子都不好追了。
　　
　　还“唰”的一下，你怎么不“Duang”的一下呢。
　　
　　虽然知道小哥是在推销生发水，但何远还是不开心。
　　
　　因为这个事儿，不是一个人说，很多人都在说。
　　
　　或许，这就是成长的代价吧。
　　
　　何远变强了，所以，也变秃了。
　　
　　找出纸笔，何远开始思考，自己要怎么做。
　　
　　首先，就是要计算一下成本。
　　
　　成本分为几个方面，分别为硬件成本，人力成本，和运营成本。
　　
　　硬件成本，就是这个屋子。
　　
　　普通旅馆酒店什么的，大都是租的房子。
　　
　　加上装修，物件，折损，不是一笔小的开销。
　　
　　不过何远这是自家的宅子，除了需要添加一些一次性的洗护用品，其他成本几乎可以忽略不计。
　　
　　其次是人力成本。
　　
　　普通的旅馆要请打扫的阿姨，收银员小妹，不过民宿就要简单多了。
　　
　　之前何远住过几次民宿，对方都是用的密码锁，定好房间之后，直接用短信把密码发给他，等退房之后再重置密码。
　　
　　这个也比较简单，何远自己就可以打理整个宅子。
　　
　　就算算上一些杂七杂八的，撑死了也就两三千块钱。
　　
　　最后，就是运营成本了。
　　
　　做互联网的，都离不开运营。
　　
　　这年头，流量都从传统的媒体行业，转换到了网上。
　　
　　比如淘宝。
　　
　　你在上面开店没问题，但要是想要人看到，就得花钱了。
　　
　　淘宝何远不熟悉，不过他倒是接触过微信运营。
　　
　　以微信公众号为例，微信公众号推广，按广告类别不同，又有按广告位置计费，和按万粉计费的。
　　
　　按位置计费，是固定的一个数，比如头条多少钱，次条多少钱，尾条多少钱。
　　
　　而按万粉计费，就是一万个粉丝多少钱，号上总共有多少粉丝。
　　
　　如果要投放广告的话，何远得先给自己的房间定个价，不然广告费比住宿费还贵，得不偿失。
　　
　　何远拿出手机，在APP上，搜索了一下老家的酒店和民宿。
　　
　　县城里的旅店，通常是一百多到两百之间。
　　
　　民宿的话，普遍是一百多，到两百来之间块。而酒店的话，则是五百到八百。
　　
　　何远简单对比了下，觉得自己定个两百左右，应该差不多。
　　
　　主要是那些上了三百多的，不是依托了景区，就是各种温泉酒店。
　　
　　这一点，何远还是比不了的。
　　
　　不过要是再加点项目，还能往上涨涨。
　　
　　比如安排去田地里摘果子，摘蔬菜，挖地瓜之类的。
　　
　　或者是在院子里弄个露天烧烤架，晚上可以自己动手弄弄晚饭。
　　
　　对了，村头有一个鱼塘，每人给二十块钱，就可以去垂钓。
　　
　　离老宅子一百米的地方，还有一条河，到了晚上也有很多去钓鱼的人。
　　
　　要是把这些项目都加进来，应该能吸引不少人。
　　
　　何远有点拿不准。
　　
　　定的高了，感觉不值。
　　
　　但是定的低了，又好像有点亏。
　　
　　不过，自己不懂，可以问懂的人。
　　
　　何远点开微信，找到老程的微信号，发了条消息过去。
　　
　　“喂，老程，在吗，麻烦你个事儿。”
　　
　　“在，说。”
　　
　　老程几乎秒回。
　　
　　搞互联网的人，几乎时时刻刻都关注着手机。
　　
　　老程是何远以前工作时接触到的朋友，创业了很多次。
　　
　　这年头，创业的人很多。
　　
　　好像自从那四万亿撒下来，是猫是狗都可以出来遛遛。
　　
　　不过，认识这么多创业的人里面，老程是干的最好的。
　　
　　倒不是说他赚的最多。
　　
　　而是他几乎每一笔投资，都没有赔本的时候。
　　
　　这就很夸张了。
　　
　　要知道，像何远第一家公司的老板，创业两年，靠着关系把公司卖给上市企业，卖了五个多亿，他套现了一亿五千万离开。
　　
　　去年的时候，他给何远打电话，说手上没钱了，要重新出来干活儿。