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第二百七十八章 规矩方圆

  第二百七十八章 规矩方圆 (第2/2页)
  
  像猎头那样一个项目放两、三个顾问或助理的情况就难以应对了,往往项目里顾问或助理人数多达十几、几十人才行。
  
  “所以你想迁址?目前有多少人,计划搬家之后扩大到多少人呢?”赵唐又问。
  
  “嗯,我目前有四十二个人,搬家之后肯定要超过五十人了。”
  
  温蒂说着抬起右手拢了拢鬓角的头发:“目前的回款情况还算好,仅阿里这边的营收就足够支撑我们。
  
  不过,我目前的问题不在收入上,成单和收入我是不担心的。”
  
  “那你担心什么?员工积极努力、斗志昂扬,我觉得还不错呀?”
  
  这是赵唐心里话,他原本以为温蒂着急找自己可能出了啥问题,但来到现场看看似乎并非如此,他也正纳闷不知温蒂想问自己什么?
  
  “托尼,你看现在人数不少了,我……是否应该找个人力了呢?”
  
  听她问这个,赵唐笑了起来:“原来你为此烦心,是不是还同时犹豫要不要找财务和行政?”
  
  温蒂不好意思地笑了:“我、我不是小气,只是拿捏不好这个度,不知道什么时候该设这些岗,或者是还能像现在这样坚持?”
  
  “那你现在觉得有什么不便或潜在风险了吗?”赵唐抱着双肩看过去。
  
  见温蒂有点犹豫,便点点头:“我明白了,你现在还没发生什么问题,就这样运作下去也是可以的,但自己感觉压力比较大对吗?你觉得哪些事给你压力了呢?”
  
  “目前这样子运作下去倒是没有问题的,可牵扯我们的精力很多。”
  
  温蒂想了想说:“人力现在是苏泽代管,行政是韩薇代管,财务我亲自跑。
  
  当初人少而且业务量不大的时候一点问题都没有,但是最近越来越发现吃不消。
  
  像苏泽基本上每天超过一半时间花在招聘和劳动关系上,薪酬、培训几乎没时间做;
  
  韩薇没有那么严重但也是一半时间要应对各种需求,采买、环境维护、设备维护等等;
  
  我就更不用说了,每周要往税务跑三趟左右,去银行、出纳账和财务公司对账什么的也占据了超过一半的时间。”
  
  “既然如此,那还有什么可犹豫?招人就是了。”赵唐摊开两手。
  
  “话虽如此,可要是一下子多三张嘴……。”温蒂嘿嘿地笑。
  
  “你又觉得不值当了对吗?”赵唐也乐了,
  
  他摇摇头:“温蒂你这样想,如果有人接受这些事务,把你们三个从杂事中解放出来你们能对企业的运行、业绩提高起到多大的推动作用?这样想难道还会觉得不值吗?”
  
  温蒂微微点头。赵唐接着说:“一般来讲,团队在二十人上下可以不设专业人力干部,
  
  但是五十以上至少需要一名专员,一百人以内可以增加一名主管,百人以上三百人以内可以设经理,
  
  三百人以上可以考虑设高级经理或总监。
  
  你现在团队已经临近五十人,我认为至少应该找个专员级别的人来负责了。”
  
  “专员和主管有什么区别?”温蒂问道。
  
  “专员以专项负责一至三个人力模块为佳,比如薪酬福利和绩效考核,或者招聘加培训和劳动关系。
  
  如果人力业务不饱和,也可以设人力行政专员,让分担部分行政职能。”
  
  赵唐说着歪头想想:“我建议你先增加两个人,人力行政和财务行政两名专员,前者偏人力,后者偏出纳,行政事务则由两人分担。
  
  然后名义上人力、行政、财务的负责人不动,让他们汇报时按事由类型向各负责人汇报即可。”
  
  温蒂想想,拍手叫好。接着又问:“那,向我们这样的公司,要不要搞一套规章制度出来呢?”
  
  “需要!”赵唐认真地点头:“这不仅是企业管理和法律上的需要,而且也可以防范风险,增强团队凝聚力。
  
  一套制度肯定是体现上级管理层的意志,包含企业文化、价值观如何在条款及执行过程中体现。
  
  无规矩不成方圆,队伍没有纪律约束就是散沙。人少的时候可以用感情约束,人多了就必须用纪律!”
  
  他说完又补充句:“当然,目前团队不大,你可以先做套简单的,逐步推出细则、办法来进行强化和完善。
  
  现在拿一套智亚的东西来,对你们来说是完全小马拉大车,那就没必要了。
  
  另外要做套规则,什么情况下、通过什么流程能够修订这些制度,避免拍脑瓜决定和一言堂现象!”
  
  
  
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