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917 引咎辞职(4K)

  917 引咎辞职(4K) (第1/2页)
  
  关于阿里和方总,这是一个多平台、多角度且很多时候自相矛盾的瓜。
  
  有人先天就预设立场,认为方总扮演了一个幕后黑手的角色。
  
  有人认为不可能,不管方总再怎么有钱,人家阿里乱不乱,全看马总说了算。
  
  还有人只是纯粹觉得乐呵,这些大企业怎么样,用户无所谓,消费者无所谓,有实惠就拿,有乐子就看,至于真相到底是什么,那不重要。
  
  不过,针对舆论上对方总在其中作用的揣测,易科内部倒是颇为肯定,什么翻车不翻车,永远相信方总的主观能动性。
  
  因为方总就是极其看重能动性并深深践行的人。
  
  更何况,随着易科合规部正式升匾挂字,六脉神剑的存在愈发让大家确定方总会以彼之道,在这件事里存在着一些运作。
  
  只是,大家在公司以及社媒的讨论被公关部从内部叫停了,理由也不是很明确,有位副总监被多次询问之后抛出了一句“违背企业文化”的理由。
  
  介个……
  
  易科的企业文化是什么?
  
  保持进步,科技向善。
  
  似乎好像大概讨论老板的事迹确实无助于进步与向善吧。
  
  大家勉强接受这样的管束,遇到网上感兴趣的话题自觉切换小号,也不再在内部邮件上进行激情四射的讨论。
  
  舆论风向被戏谑化消解,阿里调查暂时沉寂,易科业务又进入繁忙期,公司内部的热情很快就降低。
  
  时间接近五月,易科确实很忙,一方面是六月新机的筹备工作,一方面是易信与企鹅的争夺一直在加码,包括团购在内的生态业务也在水涨船高,大家估摸着阿里这次会处分几个人就宣告事件结束,一时的热情自然没法保持。
  
  不过,随着关明生独立调查组的进程加深,阿里集团内部的不少人都预感这次的风波不会那么轻易平息。
  
  销售、主管、区域经理、大区总经理、小政委、大政委、销售VP、COO、CEO……整个阿里B2B的各个层级都遭受调查,不少人是在上级领导的陪同下接受谈话。
  
  4月30日,随着肃杀气氛继续弥漫,阿里B2B的COO李旭辉找到了卫哲,递交辞呈。
  
  卫哲大为震惊。
  
  李旭辉是B2B的首席运营官,执掌着整个中供系团队。
  
  当初,李旭辉已经离开公司,在申城休养生息,是马伝考虑到卫哲没有一线销售的经验,特意把李旭辉邀请回来与他组成搭档。
  
  这两年来,卫哲与李旭辉的合作很好。
  
  所以,他面对李旭辉的辞职信,表示自己不会批准。
  
  “何至于此?”卫哲认为这件事不需要以COO的辞职来结束。
  
  “我本来就是想干个两三年就离开。”李旭辉说着早有的打算,表情和语气却很沉重,“这次的事情需要有人负责,我责无旁贷。”
  
  “我们已经对黑商进行了处理和清退,已经建立了相关机制。”卫哲说道,“这凭什么要你来负责,我相信集团的调查会有个公正的结果。”
  
  李旭辉沉默片刻:“我已经给老大发了辞职消息。”
  
  卫哲忍不住问道:“他怎么说?”
  
  李旭辉摇了摇头:“他没回。”
  
  卫哲皱了皱眉,说道:“不行,鹰王,这个事我是不会批的,老大也是要看调查结果的,现在你走了算什么?你辞职了,来帮我背锅?”
  
  他是CEO,COO这个关头辞职,那是直接把责任都背起来了。
  
  卫哲做不出来这样的事。
  
  他也不相信事情严重到这个地步。
  
  “我反正过两年就想走的,之前就已经离开了公司。”李旭辉揉了揉脸,抬头看向卫哲,沉重的说道,“我听到了一些消息,下面的情况可能比我们想象的要严重。”
  
  卫哲怔住:“严重到什么地步?”
  
  李旭辉摇了摇头,没有回答。
  
  片刻之后,他慢慢说道:“B2B已经到了必须要转型的时候,整个业务的客户量增长很快就会放缓,团购转型不能停。”
  
  这是他和卫哲的共识,团购市场很适合B2B的转型进阶。
  
  基于现在的状况、个人的状态、转型的必要,李旭辉宁愿以自己的辞职来作为这场风波的结尾。
  
  卫哲既惊愕又震动,一是没想到事情已经严峻到这种地步,二是忽然想到之前的想法。
  
  为了推动B2B向团购的转型,他是以易科+米团来游说高层意志的,想用方总那把刀来推动政策。
  
  现在看来,方总确实是把快刀,但是,自己没握到刀柄,反而是把刀尖攥在了手里。
  
  卫哲没有追问李旭辉所听到的消息内容,现在一切都要看独立调查组的结论。
  
  他只是在一阵思考之后忽然冷静的说道:“既然情况超出预料,鹰王,可能决定你去留的权利也不在我的手里了。”
  
  “事已至此,就等调查结果出炉吧。”
  
  李旭辉看了卫哲一眼,没有收回辞呈:“你不要辞,你要是辞了,那正如了方卓的意。”
  
  卫哲把手按在桌上,简单的说了几个字:“我尽量。”
  
  几天时间倏忽即逝,各大区的总经理和政委都在五一假期期间回到了临安。
  
  卫哲的这个假期过得极其恍惚,心里一会是基层情况,一会是团购转型,一会是鹰王的辞职,一会是自己需要采取的行动。
  
  如果真的是极其严重的情况,自己要怎么办?
  
  也辞职,离开公司?
  
  还是降级转岗,换个部门和位置?
  
  卫哲进行了很现实的考虑,他也不得不开始考虑这些。
  
  然而,独立调查进度比他想象的还要快,甚至没等五一假期结束就已经有了结论。
  
  5月4日的下午,马伝主持了集团的高层会议,关明生、蒋方等高层都在,B2B的各大大区总经理和大政委也都全部出席。
  
  关明生代表独立调查组向大家通报了调查结果。
  
  内外勾结,大约有100名销售人员及主管,曾蓄意或因疏忽而让黑商绕开内部认证,开设了用于欺诈买家的国际线上商铺。
  
  除此之外,还有大约400名员工知道这个情况而没有向上汇报。
  
  而整个中供团队上下是5000人。
  
  目前调查出来的是存在两个外部欺诈集团,有80%的黑商来自它们。
  
  它们进行了有组织有系统的欺诈,不光拖一线员工下水,还派人来应聘销售,打入了公司内部。
  
  关明生给出了结论:“新续分开、狂风行动、32%的佣金制度彻底改变了中供销售体系,导致团队目标变为‘第一是客户数,第二是客户数,第三还是客户数’。”
  
  
  
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