第614章 饥饿营销 (第1/2页)
　　
　　如果说让巴洛·富兰克林发表测评贴子，是陆泽安排的后手的话，那itunes的弹窗消息，则是后手的配套服务。
　　
　　2000年，全球网民加起来已经超过了2个亿，而经过水军们的努力，这其中已经有30%的网民成为了itunes的用户。
　　
　　也就是说，itunes的用户量已经突破了6000万之巨。
　　
　　一方面是因为，互联网刚刚起步，信息渠道比较少，所以水军的效果出乎意料的好。
　　
　　另一方面，则是因为itunes这款软件自身的用户体验超好所致。
　　
　　好产品，自己会说话。因为好用，用户之间口碑相传，在缺乏强力竞争对手的情况下，itunes顺利登顶，成为了用户量排名第一的音频播放软件。
　　
　　甚至在所有软件的用户数排名中，都位于前列。
　　
　　这样一个音频播放软件的王者进行广告推送，威力也是巨大的。
　　
　　近千万用户看到了巴洛·富兰克林的那篇发表在【极客+】网的测评文章。
　　
　　大家一边惊讶于iprism的完美表现，一面又对【麒麟科技】这样一家新兴科技公司敬佩不已。
　　
　　明明是一家小公司，却能做出比大厂还要牛的产品，不服不行。
　　
　　于是网友们自发地加入了吹捧iprism的行列，不少人声称会在iprism上市的第一时间去购买这款产品。
　　
　　尽管iprism那299美金的定价对很多发展中国家的用户来说偏贵，可是对发达国家的用户来说，就属于很容易接受的价格范围了。
　　
　　甚至一些手头宽裕的网友们，甚至声称会直接入手64m版本。
　　
　　不就是399美金么，比32m版本也就贵了100美金而已，少吃一两顿大餐就有了。
　　
　　早在【麒麟科技】新品发布会后，就有无数零售商在联系代理iprism这款产品，只不过一直没有得到明确的消息回复。
　　
　　很多零售商只能一边打出接受预订的海报，一边继续联系iprism的销售代理权限。
　　
　　可【麒麟科技】对于不同地区的市场策略也不一样。
　　
　　就像是欧洲诸国，因为国小市场集中，零售商主体都非常成熟，如百货公司、连锁商店、超级市场的规模都很大，所以通过他们就很容易覆盖整个市场。
　　
　　之前这些零售商还在不断观望，可等巴洛·富兰克林的测评贴子爆了后，他们就坐不住了。
　　
　　尤其是不少客人纷纷跑到门店咨询iprism是否能预订时，这些大型零售商的采购经理们彻底慌了，纷纷打电话给【麒麟科技】北美分部，直接下单订货。
　　
　　其实早在这些大型零售商订货之前，欧洲市场已经有些小型进口批发商联系订货。
　　
　　大型零售商有信誉，资产背书，自然不存在所谓的保证金一说，但小型进口批发商则必须收取保证金。
　　
　　但因为各国面积不大，小批发商实力有限，保证金自然不可能像北美市场那样高。
　　
　　丹妮丝·瑞德根据欧洲各国的特殊情况，每一家小批发商都收取了100万-200万美元的保证金，才给他们颁发了销售代理权。
　　
　　最近这段时间，仅欧洲市场光是保证金都收取了6000多万美元。
　　
　　钱收的爽了，自然货也要订给人家。
　　
　　不过保证金是保证金，货款是货款，想要产品必须得另外付钱。
　　
　　可即使是这样，也依然订出去20多万部iprism。
　　
　　要不是产能跟不上，【麒麟科技】为了一碗水端平，限制了每个地区的供货量，这个数字还会翻好几倍。
　　
　　这可把欧洲这帮小批发商们急坏了，他们就是想抢在大零售商们反应过来之前捞上一笔的。
　　
　　不然等大零售商全面铺货后，哪还有多少客人会在他们手底下的那些小店购买啊。
　　
　　对【麒麟科技】的限量供货行为，这帮小批发商们提出了严正抗议，纷纷要求立即增加供货，虽然这抗议并没有什么鸟用。
　　
　　因为【麒麟科技】又不是故意不供货的，而是产能跟不上。
　　
　　陆泽总不能把所有的存货都供给欧洲客户吧，其它地区的客户也要供上一些嘛。
　　
　　作为新晋硬件科技公司，【麒麟科技】可没有苹果公司那么大的号召力，也不敢一上来就玩什么饥饿营销，确确实实是产量跟不上。
　　
　　从投放生产到现在，也不过积累了一百多万部库存。
　　
　　
　　
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