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第三百二十三章 优势

  第三百二十三章 优势 (第2/2页)
  
  同样只是听说,说他没有那么‘热血’,希望员工能保持工作和生活的平衡,不像一些中层管理者,巴不得下面的人一天二十四个小时,除了睡觉吃饭都在为公司干活。
  
  前面说关总为员工长远发展着想,也有这个意思,关总很push,生怕员工水平不行,当然你水平够做出来的东西能达标,他也不会要求强制下班。
  
  关总是结果导向,胡总是过程导向,你好好上班好好干了,没结果也行。”
  
  陈波停顿片刻后说:“我个人觉得这也和他们两人的背景有关。
  
  关总之前先是在大公司上班,然后和朋友合伙创业,会更看重员工的能力,因为创业是高风险高收益的事情,创业公司一般不校招只社招,他们要看结果,员工贡献对得起报酬的效益。
  
  所以关总很看重结果,内部会议的时候直接明说,大家在能力不够的时候要多学习,公司工作之外回家也要保持一个高强度的学习状态。
  
  胡教授因为一直在高校带博士,博士毕业五年起步,没啥效益上的压力,而且他还是偏理论那一挂的。
  
  会更强调要保持心态,持之以恒的做出一些成果出来。”
  
  张鹏听完后频频点头,这些都是有价值的信息,外界只能看到新芯的成果,大佬们的履历,但是大佬们的性格特点是很难看到的。
  
  只能从采访和公开讲话中管中窥豹,考虑到这些公开场合的讲话存在表演成分,因此真实性寥寥。
  
  以雷君为例,在公开场合发言也好讲话也好都非常接地气,能和广大消费者打成一片,他在早期小米创业过程中对员工是非常严格甚至是严厉的。
  
  陈波的消息会更加接近真实的人物特质,但是张鹏并不打算一五一十的把这些信息提炼出来记录到中金的客户管理系统里去,这是我的信息资产,为什么要分享给公司?
  
  这些有价值的信息要发挥出它的价值,张鹏熟谙此道,有价值的信息不能通过公开渠道分享给上级,这压根体现不了你的功劳。
  
  张鹏说:“是啊,就像交大教授,名校一路读上来的相对没有那么push,如果是二本爬上来的,会严格一些。
  
  然后和教授的教授带学生风格也会有一定关系。
  
  人的经历决定人的行为,这再正常不过了。
  
  刚刚不是提到我们领导去和关总见了一面吗?然后关总喊我们领导给新芯光刻机业务估值,我们领导估的是30亿美元,比关总的心理价位低太多。
  
  我们领导当时估计也很尴尬,然后回来就让我们写报告。
  
  我就想着可以顺便咨询一下你,正好你在新芯工作,之前学也是学这方面。”
  
  听到30亿美元估值的时候,陈波都傻了,这么低的估值糊弄谁呢。
  
  “30亿美元的估值确实太低了,这个估值换成一年前还有可能。
  
  现在新芯光刻机在技术上绝对是这个行业的领头羊,同时这个行业先发优势会特别明显。
  
  刚刚我不是和你说过我们比ASML领先一年时间,比尼康领先两年时间吗?
  
  实际上技术是领先一年时间,ASML的浸润式光刻机从研发出来到生产验证,同样需要时间,我们是已经完成了生产验证。
  
  在生产验证通过后,新芯的浸润式光刻机会进入到生产环节,然后良品率慢慢提升,整个系统进行优化升级。
  
  比如说ASML的浸润式光刻机出来后,良品率是90%左右,然后缓慢爬坡到95%,那个时候新芯的浸润式光刻机良品率已经是99%了。
  
  光是成本优势就足够让厂商们继续选新芯,而ASML除非大幅度降价,有明显价格上的优势。
  
  但他们在荷兰生产,我们在华国生产,成本上决定了他们不可能和我们打价格战。
  
  这领先的优势绝对不是一年那么简单,不是时间上的问题,而是新芯光刻机已经实现了战略意义上的领先。
  
  尼康也好、ASML也好,他们想赶上,需要技术上的洗牌,这个时间就不好估计了。
  
  30亿美元是个很夸张的数字,我们也许一辈子都赚不到这个数字的百分之一,但是对于新芯光刻机这样一家细分领域的独角兽来说,确实是低估了。
  
  不过具体估值我也拿不准,我觉得可以按照尼康来估嘛,尼康的光刻机业务值多少钱,新芯光刻机就值多少。”
  
  这太具体了,尼康现在正值巅峰,光刻机排第一,相机排第二。
  
  张鹏问:“尼康吗?好,我大致明白了。”
  
  他打算回去把尼康的财报找来分析一下,他虽然记得尼康市值多少,但是不记得尼康市值的具体构成。
  
  陈波点头:“没错。
  
  在新芯这个体系里呆的越久,就越感觉它的庞大。
  
  我看我们内部的工号已经排到了五万以后了。
  
  我们在马来西亚的芯片制造工厂已经在动工了,我上个月去狮城出差的时候顺便去大马跑了一趟。
  
  新芯在狮城占了很大一片工业园区,我听我狮城的同事说,狮城给新芯开的是前所未有的待遇,哪怕是德州仪器或者英特尔在狮城投资建工厂,狮城都没有开过这么好的待遇。
  
  包括小米也是,小米今年年初的时候推东南亚战略,我上个月去狮城,就在狮城大街小巷看到不少小米的门店。
  
  说来也挺扯,小米在国内执行的是严格的自营策略,在东南亚却是大规模开放加盟。
  
  只要你满足条件就能加盟小米,我去那出差带我的同事,他就投资了一家小米线下门店。
  
  据说小米短短半年时间已经成为了狮城知名度最高的华国品牌。”
  
  张鹏从事金融行业,对商业运作更加了解:“那肯定,国内是小米的基本盘,他在性价比这一领域没有值得他重视的对手。
  
  他可以稳扎稳打,慢慢发展自营,反正联想、惠普、戴尔这些掀不起什么风浪,小米压根就不急。
  
  但是在国外,尤其是东南亚,小米需要尽快扩张,肯定得和当地的势力分享利益。”
  
  今天居然才周四,鸦简直不敢相信自己这周已经上了六天班。
  
  (本章完)
  
  
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