158-159章：2015年高瓴科技大盘点！（4000字） (第2/2页)
　　
　　在抛出了第一代平板产品之后，高怀钧就没怎么管过matepad系列产品，只需要高瓴的内部团队，按照即定节奏进行微创新即可。
　　
　　虽然是老产品，但是这款产品的销量，却是连续迭代了十代，依然是在温和地增长之中。
　　
　　高怀钧对此也是十分满意的。
　　
　　pad系列产品，已经不像最开始那样具有一点的制造门槛了。
　　
　　这种产品核心就是一块电容屏和一块控制级SOC，内部空间还比手机要大，所以入门门槛并不高。
　　
　　matepad10，以及matepadmini5，这两款产品的销量并不太美好。
　　
　　由于现在竞争对手的逐渐增多，供给的不断增加，以及产品的同质化非常严重，高瓴现在，包括高怀钧后世都没有特别好的方法。
　　
　　所以相对于2014年一共销售的超过340万台的平板产品，2014年的销量只有310万台。
　　
　　甚至还微跌了10%！
　　
　　这也是高瓴的产品，第一次有产品在年度销售量上下跌。
　　
　　这也说明了市场的残酷性，当高怀钧不一直开金手指的话，产品销量的有涨有跌都是正常现象，能够维持得住，都是一件非常不错的事情了。而销售额，也是微跌到了64个亿。
　　
　　这款产品创造出来的产品并不高，但是高怀钧依然是非常地警觉，让宁远做全面的分析，在下一阶段要细化工作，知道下一阶段需要做什么。
　　
　　高怀钧的思路是高瓴科技的产品陆陆续续都会在华国国内到达销售潜力的天花板，所以现在趁着有高速上涨的势能，出海的速度要继续加速。
　　
　　荣耀magic，已经变更到了第九代产品，荣耀magic9。
　　
　　现在的荣耀系列，已经是一个发展很成熟的系列，在2015分成了两个子系列。
　　
　　注重极致性价比的magic系列和注重CPU功能，偏向游戏娱乐向的畅想系列。
　　
　　现在高瓴内部，对于荣耀系列更多是为了理念实践和消耗高瓴芯片一些不成熟的半成品芯片和其他的低端自研芯片，核心目的就是为了赚钱！
　　
　　虽然一直以来都是默默无闻的陪衬作用。
　　
　　但是，是真赚钱！
　　
　　颜值高，价格低，大牌子，一些小镇青年和其他的一些囊中羞涩者，都是倾向于购买这样的一款产品。
　　
　　所以整体的销量，相比较2014年的630万台，随着两款产品同时销售，以及mate10带来的自研芯片爱国狂潮，是大幅增加到了986万台。
　　
　　连续两年的大跨越从2013年的280万台，直接跨越到了986万台的销售量，两年之内实现了三倍的销量增长，比起mate系列和P系列这两个主航道一点都不逊色，可以说是直接震惊到了整个高瓴科技的管理层。
　　
　　这个成绩不仅仅是不错，而且还算是爆炸了！
　　
　　而销售额，也是提升到了249个亿。
　　
　　在没有任何资源支持的前提之下，这是一个非常好的成绩了。
　　
　　而高瓴nova产品，另外一款偏向女性向的手机产品。
　　
　　通过美颜相机的加持，横空出世，而现在经过了两代产品的迭代以及高瓴人工智能相关项目组的赋能，美颜相机功能更为强大，对于个性化的美颜拍摄能力，是冠绝整个手机行业！
　　
　　人工智能这种部门，你把它当成主业，绝对是亏本的买卖，很难找到盈利的出口。
　　
　　这个事情，到了后世的GPT时代，也无法得到很好的解决，必须通过赋能工业产品才能有部分实现的可能。
　　
　　但是现在通过美颜神器这样的终端产品，以及高瓴供给式的抚养，把主营变成辅助，反而实现了一加一大于二的作用。
　　
　　也正因为如此。
　　
　　相比较2014年680万台的靓丽成绩，2015年1087万台的销售成绩，比起荣耀magic系列还要猛。
　　
　　这也是高瓴第二款超过千万级大关销量的手机。
　　
　　高瓴的产品线和平果其实一样，产品线其实并不多。
　　
　　也就是形成了高中配，而最低端的千元机，其实高瓴是直接放弃的。
　　
　　但是少就是多，这样也让高瓴的产品更为聚焦，让渠道下的销售员更好推荐，同时也让高瓴的消费者，对于高瓴的产品更为熟悉。
　　
　　而1087万台这个成绩，也让高瓴nova系列，在达到第四代nova4后，年度的销售额，达到了232亿元。
　　
　　两款产品加起来，也是达到了非常逆天的两千万级别。
　　
　　高瓴的手机产品，总销量也是达到了破天荒的四千万级别。
　　
　　在2015年，这个销量也是排到了平果前面，高瓴首次手机销量排到了华国前三名！
　　
　　这也让高瓴纷纷和各大手游厂商签订了游戏分成协议。
　　
　　在2015年的时候，单单这块营收流水的抽成，就达到了十亿元的级别，让高怀钧感慨，高瓴总算是找到了和房东一样的爽感了。
　　
　　而这个手机厂商的营收流水抽成，后期会越来越高，甚至可以达到百亿之巨！
　　
　　让所有的手游厂商，都为高瓴打工！
　　
　　这就是为什么，很多厂商都想做手机终端，哪怕是打平或者亏钱，都要占据市场份额。
　　
　　这就是最大的秘密!
　　
　　一台手机在它1-3年的使用生涯之中，客户的大部分生活时间，基本都会围绕着手机进行。
　　
　　而这里头的各种APP的下载和推广，甚至是更进一步的机子购买时的APP初步安装，这些都是可以变成钱的！
　　
　　这，就是互联网行业最痴迷的所谓的日活！
　　
　　而这个日活和普通的互联网行业可不同，这可是可以直接换钱的日活！
　　
　　这也是不难理解，为何三桑等公司，宁愿亏钱，也要生产一些一台利润都不足百元的低端手机了。
　　
　　只要有日活，后期的残羹剩饭也是饭啊！
　　
　　而在1＋N的体系之中，其他辅助产品线，也是取得了不错的成绩。
　　
　　电视机市场现在随着智能手机的冲击，开机率是越来越低了，在2015年，甚至是直接性的断崖式下降，这也导致了在2015年，电视机的销量连续出现了负数的情况，高瓴智慧屏第八代产品，只能实现62万台的销量，虽然相比较2014年的75万台，更是大幅下调了接近20％。